Agiles Projektmanagement

Kategorien: Projektmanagement
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Über den Kurs

In diesem Kurs lernst du die Grundlagen des agilen Projektmanagements praxisnah und verständlich kennen. Im Mittelpunkt steht nicht nur die Theorie, sondern vor allem die direkte Anwendung: Du arbeitest gemeinsam mit anderen Teilnehmenden in einem durchgängigen Praxisprojekt und entwickelst Schritt für Schritt ein einfaches analoges Brettspiel als funktionsfähigen Prototyp.

Dabei lernst du, wie agile Methoden funktionieren, welche Rollen und Abläufe es in Scrum gibt und wie Projekte iterativ geplant, umgesetzt, getestet und verbessert werden. Statt lange nur über Begriffe wie Product Backlog, Sprint, Review oder Retrospektive zu sprechen, erlebst du im Kurs unmittelbar, wie diese Elemente in der Praxis zusammenspielen.

Der Kurs zeigt dir, wie aus einer ersten Idee über Projektvision, Anforderungen, Priorisierung und kurze Arbeitszyklen ein nutzbares Ergebnis entsteht. Du erfährst, wie Teams in kleinen Schritten arbeiten, wie Feedback eingebunden wird und warum ein früher, einfacher Prototyp oft wertvoller ist als ein perfekter Plan auf dem Papier.

Am Beispiel der Brettspielentwicklung trainierst du, Anforderungen zu strukturieren, Arbeitspakete abzuleiten, Aufgaben im Team zu verteilen und Ergebnisse regelmäßig zu überprüfen. Gleichzeitig entwickelst du ein Verständnis dafür, wie agile Zusammenarbeit Transparenz schafft, Veränderungen aufnimmt und die Qualität eines Produkts schrittweise verbessert.

Der Kurs richtet sich an Einsteigerinnen und Einsteiger, die Projektmanagement nicht nur theoretisch verstehen, sondern konkret erleben möchten. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Am Ende des Kurses hast du einen verständlichen Überblick über agile Prinzipien, zentrale Scrum-Elemente und die praktische Umsetzung eines agilen Projekts.

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Was werde ich lernen?

  • Grundlagen des agilen Projektmanagements verstehen
  • Scrum-Rollen und ihre Aufgaben kennenlernen
  • eine Projektvision formulieren und konkretisieren
  • Anforderungen in EPICs und Stories strukturieren
  • ein Product Backlog erstellen und priorisieren
  • in kurzen Sprints ein testbares Inkrement entwickeln
  • Aufgaben im Team abstimmen und umsetzen
  • Reviews und Retrospektiven praktisch durchführen
  • Feedback aus Testphasen auswerten und nutzen
  • iteratives Arbeiten an einem realen Praxisbeispiel erleben
  • einen einfachen spielbaren Prototypen entwickeln
  • agile Zusammenarbeit transparent und verständlich anwenden

Kursinhalt

Einführung

  • Über diesen Kurs

Grundlagen agilen Projektmanagements

Scrum Methode

Klassisches Projektmanagement (Wasserfall)

Methoden und Werkzeuge

Hybrides Projektmanagement

Lernkontrolle in der Gruppe: Projekt – „Design eines neuen Brettspiels in der Grundversion“

Anhang

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